On entend de plus en plus souvent parler « d’entreprises à mission ». Mais concrètement, cela veut dire quoi ? Eh bien, il s’agit d’un engagement social et sociétal encadré par une loi : la loi PACTE* de 2019.
Cela signifie, pour les entreprises qui souhaitent devenir « à mission » qu’elles vont devoir respecter un certain nombre de conditions : inscrire une « raison d’être » dans leurs statuts (par exemple : « fabriquer des produits respectueux de la nature »), se donner plusieurs objectifs sociaux et environnementaux, préciser les modalités d’exécution de cette mission, et exécuter réellement ces objectifs sociaux et environnementaux.
La mission sert l’identité de l’entreprise et porte ses valeurs profondes.
Cela veut donc dire que ces entreprises (comme Patagonia, Essilor, Danone ou encore la MAIF…) ont intégré leur responsabilité sociétale comme étant une composante majeure de leur activité. Et que pour cela, elles n’ont pas hésité à modifier leurs statuts. C’est un engagement en profondeur et si ce modèle est récent, il séduit de plus en plus d’entreprises désireuses de devenir actrices à part entière de l’intérêt général.
Chaque entreprise définit elle–même sa mission et sa « raison d’être ». Celles-ci doivent correspondre à l’image de la marque et à la culture de l’entreprise.
Cet élément essentiel sert à définir l’identité de l’entreprise, mais aussi les valeurs qu’elle porte et ses axes d’engagement.
L’énoncé de la mission, quant à lui, doit être court, concis, inspirant et facile à mémoriser.
Une stratégie qui détermine les actions de l’entreprise.
Cette stratégie d’engagement permet de donner un axe stratégique aux actions à mettre en œuvre. La mission, qu’il faut bien différencier de l’activité commerciale de l’entreprise, constitue un cap à tenir. Elle permet de mobiliser les collaborateurs autour d’un socle de valeurs communes et de générer une fierté d’appartenance.
Qu’elle soit sociale ou environnementale, la mission repose sur l’adhésion totale des actionnaires, qui se doivent tous de la respecter.
La mission perdure dans le temps et se joint à la performance économique de l’entreprise, à laquelle, indirectement, elle contribue.
Inscrire son entreprise dans une démarche innovante.
Une entreprise qui se fixe une mission s’inscrit dans une démarche d’innovation pour l’économie de demain. Elle insuffle une culture d’entreprise, donne du sens au travail et fixe une ligne directrice. C’est un moyen citoyen d’inscrire son entreprise dans un objectif autre qu’économique.
